计划、设定目标和做得更好永远不会太早或太晚。
我是一个初创公司
，以您想要的方式开始。您可能一开始就负担不起品牌战略机构的费用，但有很多关于这个主题的书籍、播客、博客、视频博客、网络研讨会等。
看看任何关于创业的电视节目——Lions Den、Shark Tank 等——他们都想知道你的故事，以及你将如何与目标观众互动，而不是合理的原因。
我是一个准备成长
的初创企业 通常，初创企业的所有者都会将品牌战略放在他们的脑海中（无论他们是否知道）。我们与许多初创公司的创始人交谈，他们根本没有时间成为“品牌警察”，需要找到一种方法来记录他们的战略并将其嵌入到他们的每一位员工中……以便理解品牌战略以及如何阐明它成为企业中每个人的第二天性。
这有时发生在推动风险资本投资之前，在风险资本得到保证之后，或者只是因为是时候让企业领导者让每个人都支持品牌的增长。
我是现有企业，有要实现的业务目标。
如果您处于以下情况之一，则应制定品牌战略。
您从未将品牌战略视为实现业务目标的一种方式
你的品牌看起来很疲倦、精神分裂或香草味。
你正在为成长做准备。
您正在将多个业务合并到一个品牌下。
如果没有客户的眼睛，您的员工无法真正解释您从事的业务。
你没有电梯间距。
您的目标市场似乎不再与您联系。
您正在将员工流失给竞争对手，或者您的营业额过高。
新的竞争迫使你去适应。
你有一个狡猾的名声，你需要扭转。
您希望在市场上以全新或不同的方式看待您的业务。
你不知道如何以令人难忘和有趣的方式表达你的关键信息。
